Avancer est essentiel.
Mais ce sont vos décisions qui déterminent la vitesse… et la direction.
Une méthode claire, de bout en bout.
Chez Sccopi, chaque projet suit une logique simple :
Comprendre → Aligner → Décider → Exécuter
- Aucune exécution sans décision.
- Aucune décision sans compréhension et alignement.
- Ajuster, c’est réduire le risque.
- Une décision juste conditionne la qualité de l’exécution.
1. SPRINT DÉCOUVERTE
COMPRENDRE → ALIGNER → DÉCIDER
Le point d’entrée de toute mission.
- Comprendre la situation réelle
- Aligner la vision et la réalité terrain
- Décider : GO / Ajuster / NO GO
Trois issues possibles :
- GO → passage à l’exécution
- AJUSTER → approfondir la décision
- NO GO → arrêter avec lucidité
En cas d’AJUSTEMENT : le Sprint AMP
Quand la décision n’est pas évidente, une analyse complémentaire est nécessaire. Le Sprint AMP permet :
- d’analyser les risques et points de blocage
- de structurer les zones d’incertitude
- de préparer une décision fiable
Objectif : passer d’un doute à une décision claire
2. SPRINTS EXPERTISES
Une fois la décision prise, l’exécution repose sur un cycle structuré :
PLANIFIER :
- Définir un objectif
- Prioriser les actions
RÉALISER
- Produire les actions
- Coordonner l’exécution
VÉRIFIER
- Mesurer les résultats
- Identifier les écarts
CONSOLIDER
- Valider les acquis
- Préparer la suite
Chaque Sprint permet une progression claire et mesurable.
2. Structure des Sprints
Ajuster sans repartir de zéro
Un Sprint Sccopi intervient après le Sprint Découverte, une fois la décision prise. Chaque Sprint vise un objectif clair et mesurable. Lorsque les résultats nécessitent d’être affinés, le même Sprint peut être ajusté et prolongé, sans relancer un nouveau cadrage.
- 1 Sprint = 1 objectif
- Une décision à chaque étape
- Une progression structurée
IMP : quand l'utiliser ?
Avant pour sécuriser un lancement, pendant pour comprendre un blocage, après pour analyser une performance.L'IMP révèle le levier qui limite réellement votre projet et oriente les prochaines actions.
SYNTHÈSE
Une méthode complète et cohérente
- Décider avant d’agir (Découverte)
- Approfondir si nécessaire (AMP)
- Exécuter avec méthode (Sprints)
- Vérifier en continu (IMP)
Une décision juste conditionne la qualité de l’exécution.
