TROIS SECTEURS. TROIS ENJEUX. UNE METHODE.
Sccopi intervient là où les systèmes deviennent difficiles à maîtriser :
flux fragmentés, dépendances critiques et innovations à transformer en réalité opérationnelle.
À travers trois cas concrets, notre approche combine Sprints calibrés et pilotage de bout en bout pour
structurer, sécuriser et déployer des systèmes complexes.
Chaque cas présente le contexte, la réponse Sccopi et les impacts observés.
Cas 1 : Service de logistique de stérilisation
FIABILISER UN SYSTÈME CRITIQUE MULTI-ACTEURS À PLUSIEURS MILLIONS CHF/AN
Le Défi
En Suisse, cabinets et centres médicaux dépendent d'un écosystème externalisé pour la stérilisation et la logistique de leurs instruments chirurgicaux.
- A Genève, environ 50 à 70 sites génèrent un flux estimé à ~6,8 M CHF/an, concentré sur des spécialités à forte rotation.
- Le système repose sur plusieurs acteurs indépendants non intégrés.
Le Problème
Absence de coordination globale entre logistique et stérilisation.
Cela génère :
- pertes et reconstitution d'instruments
- retards, ruptures de disponibilité et surstocks de sécurité
- re-stérilisation inutile
- traçabilité hétérogène
Un flux critique fragmenté et non maîtrisé à l'échelle réseau.
La Réponse Sccopi
Structuration d'un système multi-acteurs existant :
- coordination logistique et stérilisation
- standardisation des sets et des flux
- réduction des points de rupture
- mise en cohérence de la traçabilité
Transformation d'un système fragmenté : flux structuré et stabilisé
Sprints Sccopi mobilisés
- Sprint Collaboratif Premium : Analyse des flux et coordination entre cabinets, logistique et stérilisation
- Sprint Opérationnel Medium : Stabilisation opérationnelle et structuration des flux
- Sprint Innovation Basic : Conception de sets et accessoires de stérilisation médicaux et dentaires
Les Impacts
- Levier partenariats : sécurisation et optimisation d'un flux financier de 6,8 M CHF/an.
- réduction des inefficiences liées à la fragmentation (ordre de grandeur : 10–20%)
- optimisation du modèle économique des instruments (jetable / réutilisable / logistique)
- amélioration de la disponibilité des instruments
- réduction des pertes, re-stérilisation et surstocks
- traçabilité renforcée et conformité ISO 13485
Impact global : fiabilisation + optimisation économique + sécurisation du flux
Validation
✔ ISO 13485 — Norme internationale dispositifs médicaux
✔ Suivi unitaire par scan code-barres
✔ Pilotage structuré et confidentiel — chargé de projet Sccopi dédié
Ce qu'en dit le client :
"Le matériel est toujours disponible, parfaitement maîtrisé, et nous réduisons significativement notre recours au jetable. Notre économie s'est avérée rentable au bout de 8,5 cycles de stérilisation externalisée" .
Dr Sophie D., Médecin gynécologue
Soit 5 676 CHF/an sur notre volume de spéculums. Résultat calculé sur le volume spécifique de ce cabinet, variable selon les spécialités et volumes d'intervention.)
Cas 2 : Sécurisation Passive des flux hydrauliques
ÉLIMINER UNE DÉPENDANCE CRITIQUE, SANS ÉNERGIE NI MAINTENANCE
Le Défi
Le réseau ferroviaire CEVA génère des déséquilibres hydrauliques lors des crues de l'Arve.
La régulation reposait initialement sur un système actif :
- dépendance électrique
- risque de panne
- maintenance continue
Une vulnérabilité critique pour une infrastructure long terme.
Le Problème
Un système actif dépendant, coûteux à maintenir et sensible aux perturbations terrain.
Risques :
- perte de continuité de service
- dépendance énergétique
- maintenance récurrente
- complexité opérationnelle élevée
La réponse Sccopi
Afin de valider la viabilité du passage à un système passif, Sccopi a piloté la conception et le prototypage pré-industriel des siphons vortex. Cette intervention a permis de lever les incertitudes techniques et de garantir un niveau de sécurité et de fiabilité critique pour l'infrastructure.
- Solution passive sécurisée : sans apport d'énergie, sans pièce mobile et tolérante aux variations hydrauliques.
- Industrialisation & Déploiement : 25 systèmes déployés le long de l’infrastructure suite à la validation scientifique des prototypes.
- Maîtrise de bout en bout : pilotage intégral, du diagnostic terrain initial jusqu’à la validation opérationnelle finale.
Sprints Sccopi Mobilisés :
- Sprint Collaboratif : Coordination entre les équipes mandataires, les experts scientifiques, les sous-traitants et les équipes opérationnelles.
- Sprint Opérationnel : Déploiement terrain et validation sur infrastructure réelle.
- Sprint AMP : Analyse de la répétabilité et de la robustesse du système.
Les Impacts
- suppression de la dépendance électrique
- continuité de service en conditions de crue
- réduction drastique de la maintenance
- durée de vie alignée avec l'infrastructure
- économies d'énergie (~875 CHF/an pour 25 unités)
Impact global : fiabilisation d'un système critique d'infrastructure
Validation
✔ Essais scientifiques validés à échelle 1:1 (EPFL)
✔ 25 systèmes en exploitation réelle depuis ~10 ans (mandat Steimer SA / BG Ingénieurs Conseils SA)
✔ Documentation complète (DEX) maîtrisée par Sccopi
✔ Pilotage structuré et confidentiel — chargé de projet Sccopi dédié
Lecture rapide :
Suppression d'un système actif critique pour une infrastructure plus fiable, autonome et durable.
Cas 3 : Réadaptation Précoce Robotisée
Moins 0,5 JOUR D'HOSPITALISATION PAR PATIENT GRÂCE À UNE RÉÉDUCATION MESURÉE
Le Défi
En Suisse, la réadaptation stationnaire concerne près de 100 000 cas par an, passant de 89 000 en 2017, à 99 274 cas en 2024. Cette progression s’inscrit dans un contexte de vieillissement démographique et de pression croissante sur les ressources. Cliniquement, l’urgence est réelle : la perte musculaire post-opératoire peut être foudroyante, dépendant de l’état du patient et du stress inflammatoire. Dans les situations les plus sévères, elle peut dépasser 15 % dès la première semaine d'immobilisation.
En 2026, la rééducation reste :
- tardive et non systématique après chirurgie
- principalement qualitative et donc peu mesurée
- fragmentée entre unités de soins
Conséquences :
- récupération fonctionnelle incomplète (autonomie)
- durée de séjour prolongée
- surcharge des équipes de physiothérapie
Le Problème
Un processus de rééducation difficile à standardiser et à mesurer à l'échelle hospitalière.
Cela entraîne :
- variabilité des pratiques
- inefficacité du parcours de soins
- charge organisationnelle élevée
- optimisation limitée des ressources thérapeutiques
La Réponse Sccopi
Développement et structuration du dispositif MODEX (Module d'Exercices de classe IIb) :
- rééducation précoce et active
- mesure des performances musculaires en temps réel
- mobilisation des membres supérieurs et inférieurs
- coordination multi-patients entre unités de soins
- système robotisé mobile, intégrant hardware, software et réalité virtuelle
Transformation d'un modèle de rééducation qualitatif à un dispositif collaboratif, quantitatif et structurée
Sprints Sccopi mobilisés
- Sprint Découverte Premium : Analyse du besoin clinique et cartographie du parcours patient.
- Sprint Innovation Premium : ingénierie du modèle technico-économique et intégration du système MODEX dans le parcours de soins RAC.
- Sprint Collaboratif Basic : Pilotage de la synergie entre experts cliniques, ingénierie et milieu médical.
Les Impacts attendus:
- réduction moyenne : –0,5 jour d'hospitalisation par patient
- économie estimée : 750 à 1 500 CHF par patient
- augmentation de la capacité hospitalière
- optimisation du temps des physiothérapeutes
- automatisation partielle du reporting
Impact global : optimisation du parcours de soins + gain de capacité système
Validation
✔ 100+ professionnels de santé impliqués
✔ 8 lettres d'intention — Direction et chefs de service HUG
✔ Étude de faisabilité clinique en lancement
✔ Pilotage structuré Sccopi — gestion discrète des informations projet